GP Construct ofrece una solución para empresas que no se dedican a la construcción, pero que requieren de un software que les ayude a controlar los proyectos internos y sub contratos de obras dentro de su organización. Se utiliza como herramienta para implementar estándares para el control y administración de proyectos (PMP).
Este software es un complemento a su sistema ERP y se puede integrar su Sistema Financiero corporativo.
Mantener actualizado los precios unitarios en base a lo comprado, evitar la recaptura y agilizar la elaboración de presupuestos para el seguimiento y control de los recursos.
La interface del catálogo de Conceptos de Obra con Project facilita la elaboración del programa para su seguimiento y control de avance.
Restringe, autoriza y documenta cualquier movimiento o cambio al presupuesto. Anticipa excedentes de obra y recursos.
Detectar obra ejecutada fuera de presupuesto y pagos a contratistas no estimados al cliente.
Evitar las compras urgentes y fuera de presupuesto, además de asegurar que los recursos lleguen a tiempo y evitar detener la obra.
Cierres parciales de los costos presupuestados vs reales para monitorear su tendencia de rentabilidad y/o utilidad de obra.
El acceso al sistema es controlado y la información es bien resguardada para seguridad de los proyectos e información financiera de la empresa.
Obtener la información mas relevante de las operaciones de los proyectos para el análisis y la toma de decisiones.
